Приглашение к участию в разработке и реализации

ТрансНациональной Инновационной Программы

«Система Потребительского Инвестирования» (СПИН-Про)

Используемые понятия и определения

Собственность потребителя на средства производстванаиболее перспективный вид собственности на средства производства, приходящий на смену традиционной частной и государственной собственности на средства производства

Пай-Бюджет-Продуктведущий инструмент собственности потребителя на средства производства, представляющий собою синтез Пая как имущественной доли конкретного производственного комплекса, принадлежащей конкретному потребителю, Продукта как пропорциональной Паю доли продукции производственного комплекса и Бюджета как соответствующей Паю и Продукту части полных годовых затрат на содержание этого производственного комплекса

МетаБанк – финансовая система нового поколения, ориентированная на утверждение институтов Интернет-Экономики «от Потребителя», фундаментом которой является собственность потребителя на средства производства, народное предпринимательство и управление сменой технологий

Цели Программы

  1. Формирование инфраструктуры консолидации инвестиционных потребительских пулов, ориентированных на создание и эффективную эксплуатацию предприятий по производству необходимых потребителю товаров, участий и услуг
  2. Совершенствование системы управления этими предприятиями, включая улучшение менеджмента качеством в процессе управления сменой технологий в интересах, за счет ми по прямому поручению соорганизованного (консолидированного) потребителя
  3. Получение инвесторами программы максимальных доходов при минимальных вложениях и предельно возможной их защищенности.

Базовая формула Программы

Создание с использованием новейших технологий предприятий по производству необходимых потребителям товаров, участий и услуг с последующей их перепродажей создаваемым потребительским пулам и организацией управления этими предприятиями

Принципиальная схема бизнес-процесса, поддерживаемого Программой

  1. Предварительный отбор предприятия, предлагаемого к включению в Программу (в качестве вновь создаваемого, выкупаемого или выкупаемого с последующей реконструкцией).
  2. Разработка детального бизнес-плана с Пай-Схемой размещения имущественных долей.
  3. Размещение опционов покупателя на выкуп имущественных долей предприятия среди российских и иностранных потребителей, юридических и частных лиц.
  4. Заключение всего комплекса контрактов и соглашений, создание необходимых юридических лиц, получение лицензий и разрешений, решение иных организационно-правовых проблем.
  5. Привлечение кредитных ресурсов, в первую очередь – ресурсов экспортного кредитования, осуществление строительства (выкупа, реконструкции) предприятия.
  6. Размещение имущественных долей, возврат кредита.
  7. Передача предприятия в управление компании, отобранной по тендеру.

Финансовые характеристики Программы, привлекаемые МетаБанком

  1. Основные источники средств – кредиты институтов экспортного кредитования, иных кредитных институтов, юридических и частных лиц.
  2. Базовая ставка размещения имущественных долей – 200 процентов от полной стоимости.
  3. Сроки размещения имущественных долей – в зависимости от рыночной ситуации, возможно, задолго до завершения строительства предприятия.

Основные сферы инвестирования в рамках Программы (ТрансНациональные Проекты)

1.      Производство высококачественных продуктов питания (при возможном участии государственного ЭКСИМ-Банка Венгрии и институтов экспортного кредитования других стран) – ТрансНациональный Проект Фермодинамика.

2.      Строительство экологически и экономически эффективных поселений, развитие топливно-энергетического комплекса (ТрансНациональные Проекты НооГрад и ЭнергоОптимум).

3.      Создание Земской Прогрессор-Медицины (ТрансНациональный Прогрессор-Проект).

4.      Утверждение новейшей образовательно-деловой парадигмы (ТрансНациональный РУНИВЕР-Проект)

Организационно-функциональная структура МетаБанка как финансового ядра Программы

  1. Основу программы составляет система консолидации инвестиционных потребительских пулов, выполняющая функции первичного размещения и вторичного оборота Паев и Продуктов. Создается на базе специализированного потребительского общества
  2. Минимизация инвестиционных, коммерческих и иных рисков Программы осуществляется системой риск-менеджмента, ядро которой образует специализированный Фонд Гарантий, создаваемый в строгом соответствии со стандартами системы Global Custody и в рамках ее глобальной инфраструктуры.
  3. Управление Программой и осуществляемыми в ее рамках проектами возлагается на холдинговую компанию, создаваемую для обеспечения финансовых и иных интересов инициаторов и инвесторов Программы, в том числе – через поручение забот об отдельных функциях создаваемой системы ведущим российским и иностранным компаниям.
  4. Стратегический менеджмент Программы осуществляется некоммерческим партнерством, в состав которого входят стратегические инвесторы программы, а также инициаторы и инвесторы осуществляемых в ее рамках проектов.
  5. Вся система финансовых, логистических, информационных, организационных и иных транзакций возлагается на НКО (Небанковскую Кредитную Организацию по российскому законодательству о банках и банковской деятельности), обладающей практически нулевыми рисками (в результате полного отказа от кредитно-заемных операций).

Требуемые финансовые ресурсы

  1. Стартовые потребности, консолидируемые в рамках Программы, оцениваются в 3 миллиона долларов и распределяются следующим образом:
    1. 1 миллион долларов – бюджет финансирования системы консолидации потребительских пулов, в том числе – порядка 700 тысяч долларов на реструктуризацию обязательств МетаБанка перед инвесторами Программы, вложившими в нее средства на начальном этапе ее осуществления (выполнение этого мероприятия создаст благоприятные предпосылки формирования имиджа МетаБанка как надежного объекта вложения денежных средств и позволит выполнить основные финансовые параметры Программы на ближайшие годы);
    2. 1 миллион долларов – неприкосновенный капитал Фонда Гарантий (может быть заменен соответствующими банковскими гарантиями или поручительствами);
    3. 1 миллион долларов – стартовый кредитный капитал, используется в целях промежуточного финансирования проектов (может быть заменен банковскими кредитами или иными заимствованиями у юридических и частных лиц).
  2. Среднесрочные потребности в капитале – размещение паев организационного капитала и привлечение 90 миллионов долларов в основной капитал Фонда Гарантий, с возможностью депонирования средств основного капитала в банках его вкладчиков.
  3. Долгосрочные потребности в капитале – удовлетворяются за счет доходов от основной деятельности МетаБанка.

Ожидаемые финансовые результаты (начиная со второго года функционирования СПИН-Про).

  1. Не менее 30 процентов годовых – для вкладчиков основного капитала Фонда Гарантий и не менее 50 процентов годовых – для вкладчиков административного капитала Фонда Гарантий и участников некоммерческого партнерства и холдинговой компании.
  2. Расчетный инвестиционный оборот по программе – не менее 5 миллионов долларов в 2006 году, не менее 50 миллионов долларов – в 2007 году, не менее 100 миллионов долларов – начиная с 2008 года.
  3. Расчетная капитализация Программы составляет не менее 10 миллионов долларов к концу 2006 года, не менее 20 миллионов долларов – к концу 2007 года, не менее 50 миллионов долларов – к концу 2008 года.